Anpassung und Flexibilisierung von Produktionskapazitäten
Einführung neuer Produkte und Prozesse am Standort Hannover (Investitionsvolumen ca. 85m€) für ein international aufgestelltes Mittelstands-Unternehmen aus dem Bereich Autobatterien (Automotive-Zulieferer Tier 1) in der Rolle als AGM Expansion Manager
Unternehmen: Johnson Controls Autobatterie GmbH & Co KGaA
Branche:
Automotive
Umsatzzahl:
k.A.
Mitarbeiterzahl:
ca. 700
Sitz des Unternehmens:
Hannover
Internet:
www.clarios.com
Situation beim Auftraggeber:
- Notwendige CO2 Reduzierung von Kraftfahrzeugen führt zu höheren Anforderungen an Batterietechnologie (AGM).
- Wachsender Bedarf an Start-Stop-Batterien (AGM) macht signifikante Kapazitätserweiterung am Standort Hannover erforderlich
Verantwortungsbereich:
- AGM Expansion Manager (Investitionen ca. 85m€)
Auftrag:
- Leitung des Projektes zur Kapazitätserweiterung
- Teilweise sollen vorhandene Anlagen umgebaut werden.
- Neue Anlagen sollen vollständig in den vorhandenen Materialfluss integriert werden.
Maßnahmen:
- Aufbau Projektorganisation mit Schnittstellen zur Fertigung zur effektiven Abstimmung der Um- und Neubauaktivitäten
- Entwicklung des neuen, zukunftsfähigen Werkslayouts
- Entwicklung der zukünftigen Werksorganisation
(u.a. Training Führungskräfte) - Verfolgung des Projektfortschritts incl. Kostencontrolling
- Regelmäßige Kommunikation in die Belegschaft
Erfolge:
- Keine Produktionsunterbrechungen während der Erweiterung
- Optimierte logistische Prozesse
- Zukunftsfähiges Layout mit Optionen für weitere Erweiterungen und Veränderungen in der Zukunft
Besondere Herausforderung:
- Restliche Produktion muss während der Erweiterung 24/7 weiterlaufen
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