Logistische Integration eines akquirierten Produktionswerks in Frankreich
M&A Integration für ein international aufgestelltes Mittelstands-Unternehmen aus dem Bereich Autobatterien (Automotive-Zulieferer Tier 1) in der Rolle als Supply Chain Manager EMEA
Unternehmen: Johnson Controls Autobatterie GmbH & Co KGaA
Branche:
Automotive, Autobatterien
Umsatzzahl:
k.A.
Mitarbeiterzahl:
ca. 3.400 (EMEA)
Sitz des Unternehmens:
Hannover
Internet:
www.clarios.com
Situation beim Auftraggeber:
- Geplante Akquise eines französischen Batterieherstellers
Verantwortungsbereich:
- Supply Chain Manager EMEA
Auftrag:
- Integration des Europageschäfts eines akquirierten Wettbewerbers, incl. einem Produktionswerk
- Schnellstmögliche Belieferung der Kunden über eigenes Vertriebs- und Distributionsnetzwerk
- Integration der IT-Systeme in der Logistik (SAP)
Maßnahmen:
- Übernahme und Anlage von Kunden- und Materialstammdaten im eigenen ERP-System vor „Day 1“
- Bestandstransfer innerhalb weniger Tage nach Übernahme, danach Start des Verkaufsprozesses in eigenen Prozessen und Systemen
- Anschließend Einführung von SAP und komplette Integration in alle Unternehmensprozesse (mein Fokus: Logistik)
Erfolge:
- Herstellung der Verkaufsfähigkeit innerhalb von drei Tagen nach formaler Übernahme
- Komplette und nahtlose Integration in eigene Unternehmensprozesse
Besondere Herausforderung:
- Integration zweier Unternehmenskulturen
- Schnelle Wiederherstellung der Lieferfähigkeit in eigenem Distributionsnetzwerk und eigenem IT-System
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